やる気の無い社員に「やる気スイッチ」を入れる研修

 

 

ごきげんよう。。。

 

 

OJT(On the Job Training ）の盛んな時期でございます。

労働厚生省でも盛んに奨励しております

https://www.mhlw.go.jp/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/roudouseisaku/chushoukigyou/skillup.html

 

 

OfficeMICOTO 雅采 でも [接客業研修] の次に人気の研修は

[ 社員様のやる気を出させる研修 ]でございます。

 

 

 

やる気…

 

 

を出させることは、困難極まりないこと。

これを読んでくださっている方は

ひしひしと感じていらっしゃるのではないでしょうか。

 

 

 

現代っ子、若者、ゆとり世代、、、、の方々に

「昭和節」を訴えても通じません。

チーン…

 

 

上司の「押し付け」「押し売り」はしてはいけません。

 

 

伺うのです。「傾聴」こそが重要でございます。

もし、社員様に「やる気」を出させたかったら

 

「社員様が仕事に何を望んでいるか」

を傾聴し、分析するのです！

 

 

まず、逆説からまいりましょう。

 

「仕事をしたくないとき」

「仕事にやる気を感じないとき」

「仕事を辞めたくなるとき」

 

どんな時にこの様なネガティブな考えが来るのか、

話し合ってもらいます。

（多人数参加ならグループに分けて、少人数なら各自で）

 

 

原因がわからなくては処方箋の渡しようがございません。

（「守秘義務」があるので各企業様の問題はここでは伏せさせていただきます）

 

 

人間誰でも。。。。

 

『心の病（やまい）』が有ります

 

それが、重症か軽症かは、人それぞれですが、

社会人ともなれば、誰でも「心の病」が有ります。

 

 

 

 

その病いを導き出すセッション、

1番の処方箋と言われております。

 

 

 

＊嫌だったこと

＊苦しかったこと

＊傷ついたこと

＊人に言えない「実は…」

 

などなど言ってしまってスッキリしてもらう、

とても大切な時間です

 

 

 

本当の悩みなんぞ、この様なセミナーでは言えないものです。

後々のアンケートに「匿名」で書いてもらいFeedbackをしたり、

 

 

提携している「臨床心理士」を紹介することもございます。

 

。

。

。

 

 

さて、やる気が出る時は…　どんな時ですか？

どの様な時でしょうかね？

＊褒められた時

＊契約が取れた時

＊仕事のやり甲斐を感じた時

。

etc….

。

。

 

様々です。では、

 

＊どうしたら、褒められるのか

＊どうしたら、契約が取れるのか

＊どうしたら、仕事にやり甲斐を感じるのか

 

 

話し合っていただきます。

 

 

 

 

某集計結果ですが、仕事のモチベーションが上がる順位

 

1位：興味ある仕事
2位：仕事で認められること
3位：内部事情に通じること
4位：仕事の保証
5位：高賃金
6位：昇進の機会
7位：職場環境の充実
8位：仕事仲間
9位：1公平な待遇と規律
10位：個人的な問題に対する援助

 

だそうです。意外にも「高賃金」が5位ですね

(外国人労働者なら、1位に「高賃金」が来るでしょう…）

 

各企業により要望は異なりますが、

常に「社員様は仕事に何を望んでいるか」は

重視して行かねばなりません。

 

 

時代が違います。現代の若者はSNSなどで常に

「良い条件」を検索し、「Rolling Stone」を外国風にとらえます。

 

 

 

さて、社員研修は国から補助が出る場合がございます。

https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/d01-1.html

 

 

 

社員研修の際は是非 OfficeMICOTO雅采 にお声がけください。

社員様の「やる気スイッチ」をOnにし、

1番重要な「心の病」に寄り添います

https://officemicoto.com

 

 

 

研修の一例を添付させていただきます。

こちらはあくまでも一例です。

貴社の要望に合わせた研修をお作りいたします。

 

 

 

 

=====研修例=====

 

・Orientation  (講師と受講生の交流)

// 自己紹介・故郷の自慢を紹介

（少人数の場合一人ずつ、多数の場合はグループ分け）

 

・社員様に貴社で働いていることに対する労い、尊重、共感、感謝

 

・今までの仕事の上での困難、苦労、問題を分かち合う

（グループに分けて発表し合う）困難を乗り越えた過程を話し合う

 

・先輩社員の経験談を元にどうやって問題を処理するかを学ぶ

（事前にヒアリング致します）

 

・仕事に対する「やりがい」「プライド」とは

 

・どうして戦後の昭和は急成長したのか

 

・社外の人と接するときに注意しなくてはならないマナー

 

・ビジネスメールの基礎

 

＝＝休憩＝＝

・SNSの扱い方の注意点と法律事項（かなり重要です）

 

・ビジネスマナー

＊言葉遣い

＊電話対応

＊立ち振る舞い

 

・チームプレーの得意な日本社会　（ホウレンソウとは）

 

・クレーム対応

 

・今後の自分の在り方（目標を立て計画を明確にする）

 

・本日の振り返り　質問Q＆A

 

・今後のフォローアップについて

 

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皆様の働き方が改善されますことを

願ってやみません。。。