管理職プロジェクト1

年々企業で増え続ける「ハラスメント訴訟」。
昭和時代と同じ会話をしていても現代では
「ハラスメント」と訴えられます。

なぜハラスメント問題が起きるのでしょうか?

正しいハラスメントの知識が無いのと(無知)、
コミュニケーションが職場で無いからです。

「人間の悩みは全て対人関係にある」
(心理学博士:アルフレッド・アドラー)

  • 部下とコミュニケーションが取れない
  • 部下に言いたいことが伝わらない
  • 部下がホウレンソウを理解してくれない
  • 部下の向上心が感じられない
  • 離職率が年々上がってきている

経営学者ピーター・F・ドラッカーは
『経営上の全ての問題はコミュニケーションのまずさにある』
と言っています。

専門性やビジネススキルは向上するのに
コミュニケーションスキルは停滞したまま。
社内問題も「コミュニケーション」の問題が
DXの進化に伴い深刻化しています。

ビジネスをする上で一番必要な
「コミュニケーションOS」
をアップデートしましょう。

管理職研修3

部下のモチベーションに関する悩み

社員のモチベーションが下がるような思考の癖(習慣)を治し、
停滞してしまった「向上心」を呼び起こします。

「やる気スイッチ」は自分の内側に有り、本人だけしか押せません。
部下の「やる気スイッチ」がどこにあるか研修を通して気づいていただきましょう!

管理職研修2

  • 部下のタイプ別に接する方法
  • 部下からのパワハラに悩む管理職へ
  • やる気のない部下を上手に操る方法
  • コンプライアンスについて

etc..

管理職は自分の与えられた仕事+(プラス)
部下の教育・管理をしなくてはなりません。

各企業 問題は違います。
しっかりとカウンセリングして問題をお聴き致します。

無理な研修は一切組みません。
貴社の発展に向けて改善できる内容がある場合のみ
研修を提案致します。

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管理職研修4

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